企业用人当“以德为先”
作者:xinshiqz | 时间:2012-06-15 00:00:00
企业使用员工调查表1奉献敬业
2心理素质
3品格细节
4家庭出身
5道德品质
6社会能力
7专业能力
通过上述调研可以看出,企业用人就如采购商品,任何企业都希望采购到“正品”。关于“企业需要什么样的人才”的老话题,用人单位选才标准正在发生以下几点变化:
1、效益最优化
企业在用人时,在任何情况下都采取适才原则,都是把获取更高额的效益回报作为用人的第一要务,以尽量降低企业的工资负担,切不可“大马拉小车”或“小马拉大车”, 多深的水养多大的鱼是企业选人用人的明智选择。
2.注重专业能力,提倡学习能力企业在用人时,首先注重的是专业知识是否扎实,专业业绩是否优秀。作为一名员工,如果连自己的本职工作都做不好,谈何做好其他工作?在老总的眼中看来,员工具备扎实的本体知识是最基本的要求,具有娴熟的专业技能才能真正得到企业的青睐。这说明,随着社会的发展,用人单位对员工的要求更趋理性化。“我们重视人才的再学习能力。我们希望员工在学习专业的基础上学习第二专业,我们也要求员工终身学习”;“我们强调,希望员工做好本职工作之余,要使自己与本专业的其他员工产生差异化,比如同属于汽车保险员工,如果在应用文写作、策划、组织等方面表现突出,我们会优先提拔。”3.重视道德品质过去,专业知识一直是企业用人的一个重要前提条件,用人所学与学有所用成为一种定式。现在,用人单位观念有了很大的转变,他们在选才时,最看重的是“德才兼备”的员工,所谓“人间正道是沧桑”就是这个道理。本次调查显示“非常重视”和“比较重视”员工的道德品质的观点的几乎占95%,现在在企业管理者中广为流传这样一个信息,那就是有才有德是“正品”,有才无德是“毒品”,无才有德是“次品”,无才无德是“废品”。因此企业管理者的用人出发点是:“有德有才破格使用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用”。
4.实践出真知调查显示,企业对员工动手能力和处理各种实际问题能力的要求呈上升趋势。调查中,绝大部分调查对象对于员工的实践能力都给予了高度关注,远远高于对理论水平的关注程度。这说明,在就业竞争中,理论最优秀的员工并不具有绝对就业优势。
5.关注性格、注重细节思维决定行动,行动形成习惯,习惯内化为性格,而性格则决定了命运。调查显示,有15位调查对象对员工的“性格 ”非常重视,有5位对象选择了“比较重视”,两者相加占95%。一位企业负责人说:“我们非常注重员工的思维方式,有时候我们并不在乎结果,在乎的是他在工作中的态度。”实践证明,心态良好、充满自信、富有激情、性格开朗、讲究诚信的员工是企业渴望得到的,唯唯诺诺,心态不正的是“人裁”,这种人最终只能面临被裁员的困境。“注重细节的员工更受企业的欢迎。员工起码必须衣着整洁,这是注重细节的其中一个表现,企业喜欢细心的员工,这种人成功率较高。其实,于细微处见真知,粗心大意的人我们会让他下岗,因为粗心的人很有可能会让企业下岗。”6、具备良好的情商智商很重要的体现在专业技能上,而情商主要体现在人际关系上。寸有所长,尺有所短,员工需要具备良好的情商,因为工作需要良好的沟通能力,包括和上司、客户和同事之间的有效沟通。作为员工要在工作过程中实现与客户的双向沟通,首先要充当好聆听者的角色,听清楚客户的问题,要善于倾听;此外,要善于提问,提问是一个获取信息的间接途经,恰当的问题引导将会给工作很多启示。另外,每一个人都有对工作的看法和理解,当意见相左时,闹情绪心急时,尽量多反省自己,开展自我批评。退一步海阔天空,拥有良好的心境与人其乐融融,开展工作自然也得心应手了。7、奉献、敬业一个人光想着自己,永远不可能成为一个完整的人。因为这个世界是日益发展,息息相关的,人与人之间的关系不能缺少相互理解和奉献,许许多多在平凡的岗位上默默无闻的奉献者,他们崇高的敬业精神,让企业管理者总是念念不忘。企业有优秀模范人物不仅仅是实干家,更重要的是他们有一颗为集体为企业无私奉献的真心。   8、农村出身、吃苦耐劳吃得苦中苦,方为人上人。通过在与企业管理层的座谈交流中,我们得到这样一个共识,企业在选才过程中更看重员工的家庭出身,在汽车后市场这样一个需要体力技术并重的行业,只有在一线才能摸索出来,干得越多,请教地态度越诚恳,经验才会越丰富,没有吃苦耐劳、持之以恒的毅力是很难成功的。